În perioada 7-10 iulie curent, la Chişinău, în incinta BNC „INTERPOL”, cu suportul Biroului Federal al Poliţiei Judiciare al Ministerului de Interne al Austriei şi Austrian Development Agency, a avut loc un seminar cu genericul „Managementul proiectului”.
La eveniment au participat poliţişti din diferite subdiviziuni ale MAI.
Studiul s-a divizat în cinci etape, fiecare etapă reprezentînd un anumit subiect al seminarului. Prima fază s-a axat pe analiza amănunţită a bazelor conceptuale ale proiectului, care a cuprins noţiunea şi elementele proiectului, tipurile şi managementul poiectului. Totodată au fost date exemple de roluri în cadrul proiectului, structura acestuia, obiectivele propuse. O atenţie sporită s-a atras şi planului structural al proiectului, aşa numitului WBS (Work-Breakdown-Structure).
Etapa a doua a cuprins studiul conflictelor apărute în cadrul proiectelor, managementul conflictelor şi metoda Glasi.
Cea de-a treia fază a constat în analiza mediului înconjurător şi analiza de risc.
„Controllingul” l-a constituit cea de-a 4-a etapă din cadrul evenimentului menţionat, necesitatea acestuia în cadrul peroiectelor, primizele pentru efectuarea unui controlling în cadrul proiectlui, modul de procedare şi ciclurile acestuia.
Etapa finală a fost studiul metodelor avansate: marketingul şi modelul pe etape.
La finele acestui eveniment, atît experţii austrieci cît şi angajaţii MAI, au menţionat necesitatea continuării unor astfel de reuniuni şi importanţa lor în activitatea profesională a poliţiştilor.
Centrul de presă al MAI
13 iulie 2009